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近年來,，南昌大學(xué)第四附屬醫(yī)院堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,，為醫(yī)院轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展裝上“紅色引擎”,。該院黨委緊扣“一條主線”,，強(qiáng)化“兩個(gè)抓手”,，發(fā)揮“三個(gè)作用”,，健全“四個(gè)機(jī)制”,，把“1234”工作體系融入黨建工作總思路,，從夯基壘臺(tái),、立柱架梁向全面推進(jìn)、積厚成勢(shì)扎實(shí)邁進(jìn),。

緊扣“一條主線” 全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

醫(yī)院黨委堅(jiān)持以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,，深入貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生與健康工作方針、教育工作方針,。醫(yī)院貫徹落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，制訂醫(yī)院章程，修訂議事規(guī)則,，切實(shí)發(fā)揮醫(yī)院黨委的政治領(lǐng)導(dǎo)作用,，擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任，為醫(yī)院發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障,。

醫(yī)院黨委持續(xù)強(qiáng)化思想建設(shè),，開展“4個(gè)氣”（樹正氣、鼓士氣,、聚人氣,、祛邪氣）治理,，逐步形成了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和公平公正、競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作的干事氛圍,；倡導(dǎo)“3多3少”思維觀和擔(dān)當(dāng)觀,，通過“多想辦法、少講困難,，多講主觀,、少講客觀，多看進(jìn)步,、少盯不足”,，形成了“實(shí)干多了、牢騷少了,，上進(jìn)多了,、抱怨少了，協(xié)作多了,、詆毀少了”的發(fā)展新生態(tài),。

強(qiáng)化“兩個(gè)抓手” 促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合

近年來，醫(yī)院《黨支部季度量化考核辦法》歷經(jīng)多次修訂,，考核指標(biāo)從黨員發(fā)展,、談心談話、政治學(xué)習(xí),、監(jiān)督檢查等16個(gè)方面對(duì)黨建工作進(jìn)行了量化明細(xì),。

該辦法實(shí)行百分制考評(píng)，利用定期考核和不定期過程督查相結(jié)合,，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,，激發(fā)各基層黨支部的積極性。此項(xiàng)目獲江西省首屆黨務(wù)技能大賽優(yōu)秀獎(jiǎng),。

此外,，醫(yī)院的“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)也進(jìn)一步激發(fā)了基層黨組織的戰(zhàn)斗力，強(qiáng)化了黨員的黨性意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和先進(jìn)性意識(shí),。截至目前，該活動(dòng)已開展了17年,，構(gòu)建了“512”崗區(qū)創(chuàng)建體系,，即職工黨員的服務(wù)、技能,、創(chuàng)新,、績(jī)效、管理5個(gè)領(lǐng)跑先鋒崗；1個(gè)學(xué)生黨員“領(lǐng)航先鋒崗”,；2個(gè)科室“紅旗責(zé)任區(qū)”,。這項(xiàng)特色活動(dòng)榮獲了江西省教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨建案例二等獎(jiǎng)。

發(fā)揮“三個(gè)作用” 黨委,、黨支部,、黨員共同發(fā)力

該院黨委統(tǒng)攬發(fā)展全局，充分發(fā)揮把方向,、管大局,、作決策、促改革,、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,，打造以康復(fù)為特色的學(xué)科新布局，啟動(dòng)院區(qū)改建工作,，緊緊圍繞發(fā)展、運(yùn)營(yíng),、管理3項(xiàng)核心任務(wù)和醫(yī),、教、研,、防4項(xiàng)核心業(yè)務(wù)狠抓黨建工作落實(shí),，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展探索出一條新道路。

經(jīng)過幾年的努力,，醫(yī)院經(jīng)歷了下行—探底—觸底反彈—穩(wěn)中向好—穩(wěn)中有進(jìn)—逆勢(shì)上揚(yáng)—穩(wěn)步發(fā)展的發(fā)展歷程,。

醫(yī)院黨支部發(fā)揮“紅色堡壘”作用，強(qiáng)基固本,，通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”意識(shí),，切實(shí)將黨建工作與醫(yī)院管理工作有機(jī)結(jié)合，使二者同頻共振,、相互促進(jìn),。

在抗擊新冠肺炎疫情、醫(yī)療救援等急難險(xiǎn)重任務(wù)中,，黨員們沖在第一線,，發(fā)揮了先鋒模范作用。

在醫(yī)療骨干中,，黨員占65.5%,；教學(xué)骨干中，黨員占50%,；科研骨干100%為黨員,。

健全“四個(gè)機(jī)制” 打造黨建工作新常態(tài)

近年來，醫(yī)院陸續(xù)出臺(tái)23項(xiàng)工作制度，修訂完善制度24項(xiàng)（次）,，形成了責(zé)任機(jī)制,、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制,、保障機(jī)制“四位一體”的黨建工作機(jī)制,，制定出臺(tái)了《全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任制》《關(guān)于落實(shí)〈南昌大學(xué)關(guān)于推進(jìn)附屬醫(yī)院落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”若干意見（試行）〉的責(zé)任分工》和《黨群工作例會(huì)制度》等工作制度，夯實(shí)了基層黨建工作,。

制度體系的完善使醫(yī)院黨建工作有章可循,、有據(jù)可查、有量有質(zhì),。醫(yī)院黨委以制度建設(shè)為支點(diǎn),，以提升執(zhí)行力為杠桿，構(gòu)建上下貫通,、縱橫融合的黨建工作新機(jī)制,，打造了黨建工作嚴(yán)實(shí)有效的新常態(tài)。

黨建工作既是體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性的保障,，也是貫徹落實(shí)新時(shí)期衛(wèi)生健康方針和健康中國(guó)建設(shè)的必然要求,。

南昌大學(xué)第四附屬醫(yī)院黨委積極探索實(shí)踐，形成了一套系統(tǒng)的黨建工作體系,，走出了一條適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展,、高效務(wù)實(shí)的新路子，為醫(yī)院跨越發(fā)展提供了有力支撐,。

原文鏈接：南昌大學(xué)第四附屬醫(yī)院：打造“1234”工作體系 激活發(fā)展“紅色引擎” (183read.cc)

編    輯：雷若琪

責(zé)任編輯：曾  慧